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點(diǎn)擊量：發(fā)布時(shí)間：2019-06-10 09:52
2019年6月10日至17日，SEI高成熟度主任評估師叢斌博士對公司進(jìn)行了CMMI5級再認(rèn)證評估，經(jīng)過現(xiàn)場審核，海頤軟件順利通過CMMI5級復(fù)評，這標(biāo)志著公司的過程改進(jìn)工作又躍上了一個(gè)新臺階。
此次評估是海頤軟件在2013年取得CMMI5級認(rèn)證后的第二次復(fù)評。叢博帶領(lǐng)ATM評估小組進(jìn)行了為期8天的文檔檢查和訪談工作，此次評估覆蓋了CMMI DEV V1.3模型的21個(gè)過程域，涉及組織管理過程、工程管理過程、項(xiàng)目管理過程以及支持管理過程的相關(guān)實(shí)踐。評估組肯定了公司在過程改進(jìn)方面取得的成績，特別是在需求管理、技術(shù)平臺、研發(fā)工具方面的實(shí)踐和有效應(yīng)用，也指出了項(xiàng)目組在同行評審、量化管理等方面的不足和改進(jìn)機(jī)會，為下一步公司的過程改進(jìn)工作和CMMI2.0的實(shí)施指明了方向。
王總指出， CMMI復(fù)評是一場智慧的及時(shí)雨，當(dāng)今IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化、數(shù)字化時(shí)代，我們應(yīng)該抓住機(jī)會，插上知行合一、精益化的翅膀。持續(xù)優(yōu)化我們的管理體系，讓用戶體驗(yàn)到最優(yōu)的框架和體系，以最小成本實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。
我們將一如既往地持續(xù)優(yōu)化公司的過程管理體系，不斷探索CMMI與敏捷過程的高度融合，通過嘗試引入下一代精益管理等優(yōu)秀實(shí)踐，進(jìn)一步提升公司的專業(yè)化能力和產(chǎn)品化水平，為海頤的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
（叢博匯報(bào)評估組檢查情況并宣布復(fù)評結(jié)果）
此次評估是海頤軟件在2013年取得CMMI5級認(rèn)證后的第二次復(fù)評。叢博帶領(lǐng)ATM評估小組進(jìn)行了為期8天的文檔檢查和訪談工作，此次評估覆蓋了CMMI DEV V1.3模型的21個(gè)過程域，涉及組織管理過程、工程管理過程、項(xiàng)目管理過程以及支持管理過程的相關(guān)實(shí)踐。評估組肯定了公司在過程改進(jìn)方面取得的成績，特別是在需求管理、技術(shù)平臺、研發(fā)工具方面的實(shí)踐和有效應(yīng)用，也指出了項(xiàng)目組在同行評審、量化管理等方面的不足和改進(jìn)機(jī)會，為下一步公司的過程改進(jìn)工作和CMMI2.0的實(shí)施指明了方向。
王總指出， CMMI復(fù)評是一場智慧的及時(shí)雨，當(dāng)今IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化、數(shù)字化時(shí)代，我們應(yīng)該抓住機(jī)會，插上知行合一、精益化的翅膀。持續(xù)優(yōu)化我們的管理體系，讓用戶體驗(yàn)到最優(yōu)的框架和體系，以最小成本實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。
我們將一如既往地持續(xù)優(yōu)化公司的過程管理體系，不斷探索CMMI與敏捷過程的高度融合，通過嘗試引入下一代精益管理等優(yōu)秀實(shí)踐，進(jìn)一步提升公司的專業(yè)化能力和產(chǎn)品化水平，為海頤的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
（叢博匯報(bào)評估組檢查情況并宣布復(fù)評結(jié)果）
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